金伯利 - 克拉克（Kimberly-Clark）基于风险的商业水安全方法
接下来的七年将在全球工业金伯利 - 克拉克公司（Kimberly-Clark Corporation）方面迈出雄心勃勃的一步。随着该公司在2022年的成立150周年，它正在为一项工作准备，以确保其生产设施的可持续性和安全运营位于全球最高水压力的地区。
‘要维持我们的运营，我们需要确保我们有一个可持续水平KCC全球水位计划负责人Vetrivel Dhagumudi说。现在，Water在全球范围内普遍认为是一种风险，但就KCC等基于制造业的业务而言，这转化为在地方一级采取行动的需求。他补充说：“我们的整个概念是提高那些位于高水压力区域的设施的效率。”
KCC是一个全球组织，2014年的销售额近200亿美元，其中包括五个价值10亿美元或更多的品牌。它对个人和专业护理产品的关注意味着KCC的制造业植根于纸浆和造纸行业，全球约有55个纸巾厂站点。
因此，由于业务规模，对水安全行动是雄心勃勃的。不仅如此，2022年的水位计划立即从一项可持续性倡议开始，该计划已经看到，到去年年底，与2010年相比，世界各地的用水量下降了26％以上，这幅度减少了约100亿加仑。核心是对两个主要的水回收项目和一个新的废水处理厂进行投资，最重要的是，为社区补充了超过20亿加仑的水。爱游戏首页Dhagumudi说：“让我们减少水是很大的一步。”
下一阶段标志着转向基于风险的方法，将注意力集中在优先设施上。Dhagumudi解释说，企业的风险包括对水抽象的限制，监管变化以及水成本的增加。他说：“着眼于2022年，我们决定问我们的实际风险是什么。”
2022年计划的初步活动包括与世界资源研究所及其水渡水风险工具合作，以确定世界上可能关注的世界地区最关心的世界。还与利益相关者和基于问卷的个人设施进行了进一步研究。在此基础上，预计将有大约10个站点的目标。
Dhagumudi说：“这将是我们在水压力区域中所有设施的一步。”‘在接下来的几年中，我们将进行全面的水风险评估，以更深入地挖掘我们的磨坊所在的地区，并了解真正的风险是什么。然后，我们可以为该地区的每个设施的定制水目标定制水目标。’他继续说道。
Dhagumudi解释说，每个位置的计划将由公司在公司中共享最佳实践，与当地利益相关者和运营人员互动，并从技术供应商那里获得意见。‘The first step will be to go to the facility, do a water audit, find out exactly what are the gaps and opportunities, and then work with our technology providers and other resources to see how can we achieve these things cost-effectively,’ he says. Dhagumudi looks forward to reporting on progress, adding: ‘There is a lot of work to be done.’
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