意见：墨西哥17年的退水计划 - 成功了吗？
设立了权利退款计划，以帮助市政当局获得额外的收入来提供水服务。Aneas的Hugo Rojas Silva回顾了其历史。
转换付款工具
在墨西哥，饮用水和卫生服务提供者缺乏足够的资源来支付其运营成本。结果，由于剥削，使用或采矿国家水域，他们面临严重的债务困难。
早在2002年，权利退款计划就解决了这一点。它源于联邦政府为监管水服务提供商的债务的努力，还包括1997 - 2001年期间的豁免。
总统法令于2002年1月发布，修改了联邦权利法。这允许向股票投资以提高网络效率以及饮用水和卫生基础设施的股份。这是必要的，因为已经警告了对水部门减少的投资。
当时，国家水委员会说：“该计划具有创新性，因为它将融资来源的支付工具转换为融资来源，因为服务提供商所支付的资源以特定而有效的方式向该行业投资，并以特定的方式进行投资效果乘数使投资增加一倍。”
“目的是确保收入的额外来源，以帮助市政当局解决水的责任。”
目的是确保额外的收入来源，以帮助市政当局应对水，下水道和卫生服务的职责。
在增加权利方面的成功
自成立以来，权利退款计划的纳税人（经营机构）的财务返还水平波动。但是，毫无疑问，该计划成功地取得了增加财务权利的主要目标。
丢弃计划运营的第一年，收益达到了2008年的最高投资点，也是2014年最低的。这些金额以相等的数量添加到州和市政对应物中。该计划的总回报是其成立为272.28亿比索（1.3亿美元）。
17年（2.6亿美元）的投资总额为544.316亿比索，平均每年为3,20185万比索（1.535亿美元）。这很重要。将其置于今天的环境中，它代表了包括投资金额（包括同行者）的水和卫生计划的一半。
指南未满足
还要注意，退款金额应根据效率税的逻辑增加。然而，尽管支付水权的每年增加通货膨胀，但仍有一个问题：收藏中的不加重。
举一个例子：从2015年到2019年，增长分别为2.2％，3.3％，6.6％和4.7％。但是，从2006年到2015年的收藏增长了42％。
2015年，当该过程传递给金融和公共信贷秘书处时，资源损失了21％。原因之一可能是不要求采取行动计划，或者没有符合指南。
提议的修改Aneas
几年来，Aneas提出了对该计划的修改，包括：
- 返回过程中的敏捷性，以便公用事业可以行使有效和有效的方式的行动
- 与财务和公共信誉的秘书处进行更大的沟通，以授权资源回报
- 在运营机构中，及时遵守权利的支付，并满足计划文档的交付时间
- 首先要优先考虑该计划的所有目的：增加权利支付文化（这意味着这意味着），并将其变成水，下水道和卫生工程的投资融资来源提高效率，以改善市政当局家庭的生活质量。
有必要扭转计划效率的损失，以免陷入下降和职业税付款的风险。
更好的是，有必要在我们居住的环境不利预算方面增加投资。
- 雨果·罗哈斯·席尔瓦（Hugo Rojas Silva）是Aneas的总董事。
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