观点:忘掉预测吧,一切都是“临近预测”
Keith Hays最近在伦敦参加了一个关于智能供水系统的会议。它展示了英国水务公司和欧洲领先公司在采用数字技术方面取得的进展。与此同时,他们还有很长的路要走。
智能供水系统:Keith Hays学到的五件事
这是米的问题
忘掉预测吧,“临近预测”怎么样?
解决电信困境
评估不作为的风险
不管英国退欧与否,流动必须继续
Keith Hays状态可达英国监管机构Ofwat总结了该行业的目标,包括减少15%的泄漏和改善客户服务。计量客户消费是其中的一个基本部分,但在英国,56%(!)的家庭物业没有计量。包括Arad Group、Axioma、Diehl、Janz、Kamstrup和Sensus在内的几家计量原始设备制造商都在这里寻找机会。不成熟的物联网(IoT)解决方案、繁琐的客户授权流程以及不明确的回报率都拖慢了部署的步伐。为了在英国生存,计量企业必须提供低成本、耐用(15年)的同心表,并帮助公用事业公司应对数据传输的挑战。

水消费者委员会和ATI技术公司都讨论了(流行词警报!)临近预报。在这种情况下,临近预测指的是环境感知的优化,这样公用事业就可以实时了解其网络上任何地方的多维情况(流量、温度、压力、pH值、浑浊度、上次修复时间等)。
尽管许多消费者只是假设这正在发生,但正如东南水公司指出的那样,现实情况完全不同。大多数英国运营商在每个地区计量区(DMA)有1000 - 2000个客户,在DMA的水入口点有一个传感器。但是DMA内部是一个巨大的盲点,由于前面提到的缺乏仪表或其他传感器,这阻碍了更精确的临近预报。为了在网络管理中有一个步骤的变化,配电网可见性仍然需要在仪器仪表和数据分析方面进行大量投资。但一旦实现了这一点,公用事业公司就可以看到很大的改进空间,因为朴茨茅斯水务公司强调,部署Servelec记录器的价值在于能够识别他们不知道的事情。“临近预测”是一个我们将会越来越多地听到的短语。
rtu、数据记录器、仪表的数据传输选项(Sigfox、NBIoT、Lora等)仍然是公用事业公司难以做出的决定,正如一些试图构建计量业务案例的公用事业公司所引用的那样。在覆盖范围、信号强度、电池要求、传输频率和数据细节方面,这些技术之间的权衡是显而易见的。但由于网络运营商需要创新,他们必须根据特定的行业级用例部署混合技术来对冲风险。一些计量公司(Kamstrup, Sensus)正全力以赴,试图帮助公用事业公司解决电信困境,将自己与Janz等以硬件为中心的供应商区别开来。

东南水务公司将投资决策视为回报率和不作为风险之间的平衡。不幸的是,数字水解决方案部署的初始阶段往往意味着商业案例并不明确。与此同时,约克郡水务公司将“六大资本”的理念应用到这些决策中,以捕捉项目的长期、多方面价值。面对难以量化的与客户不满、劳动力发展和基于试点项目投入的知识产权相关的风险,六资本可能是一种更现实的寻求创新的方式。
令人惊讶的是,当天的讨论很少涉及英国退欧,因为行业专家们都在关注如何完成手头的任务。然而,在场外,一家总部位于欧盟的制造商确实提到了订单的上升,因为公用事业公司急于在进口关税变化之前采购设备。另一家制造商指出,计量订单意味着稳定的交付流,而不是重大项目的峰值,如果AMP7的采购增加,则为英国市场创造了一个可行的商业案例。
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