弗雷德里科·费尔南德斯:塑造Águas波尔图的未来，尊重它的过去

增强对波尔图的适应能力

Águas do Porto的首席执行官弗雷德里科·费尔南德斯谈到了他如何定义“恢复力”，为在公共部门机构工作的年轻一代创造一个目标的重要性，以及为什么需要为直接使用饮用水积累经济效益。

弗雷德里科•费尔南德斯(Frederico Fernandes)被任命为葡萄牙沿海城市Águas do Porto水务公司首席执行官时，年仅36岁。

他将年轻时被信任具有高度责任感归因于两个关键特征:技能和信心。

四年过去了，很明显，这位首席执行官仍然同时拥有这两种能力，他经常出席全球会议，并阐述波尔图的水务故事。

他的家乡可能因其著名的波特酒生产和横跨杜罗河的标志性的Dom Luís桥而闻名。然而，在这个闪闪发光的旅游景点背后，人们正在认真考虑建设复原力。

他说:“我们与许多公用事业公司不同，因为我们有供水系统、污水系统，也有雨水系统。”

在与Aquatech Online的谈话中世界水技术首脑会议他说:“当你谈论复原力时，不可避免地，你也在谈论城市本身的复原力。你把系统的弹性和城市的弹性结合起来，你就会开始意识到，在系统和管道之前，城市吸收水的能力有一个全新的缓解层。”

这位首席执行官表示，该公司增强抗冲击能力的策略是“让城市本身有能力吸收每天越来越频繁的大量水。”有了它，这座城市在雨天也能更好地呼吸。”

Águas do Porto:回顾过去，启迪当下

1882年，一家名为Générale des Eaux pour l 'Etranger的租赁业公司开始建设波尔图的水网。在1927年管理权移交给市政府之前，供水系统、污水和排水网络已经建成。

Águas do Porto由此诞生，现在在41.4平方公里的面积上为37万人提供供水，494500人提供废水处理服务。爱游戏首页

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充分意识到他的任务是保护公用事业的历史，首席执行官最近主持了他所谓的“创新训练营”，汇集了来自他的整个组织的信息技术(IT)和操作技术(OT)的200名利益相关者。

鉴于公司员工的平均年龄为55岁，而且许多员工已经退休，他认为，让员工有使命感是吸引和留住最年轻、最聪明人才的方法。

他说:“在新兵训练营期间，人们会参与进来，尤其是当你关注年轻人的时候。”“作为一家上市公司，我们无法与私营公司提供的薪酬竞争。但我们的员工受到公司宗旨的驱使——他们喜欢觉得公司有目标，有战略。”

微笑着举杯敬“水怪”

提到“aquaquitrans”这个词，费尔南德斯就会从相对严肃的举止中露出微笑。

根据公用事业公司的说法，这句话是一个暗号，意思是废水处理厂的可持续能源管理。爱游戏首页该跨界项目包括合作组织，机械工程和工业工程科学与创新研究所(INEGI)。

该公司的目标是减少世界各地公用事业公司面临的两大挑战:废水处理能源和成本。爱游戏首页

其中一个结果包括优化Sobreiras废水处理厂(WWTP)，用替代方案替换现有的泵，包括速度变化。爱游戏首页通过提高抽水效率，耗电量减少了15%，每年节省约45.2万千瓦时。

从更广泛的角度来看，让Águas do Porto的wwtp受益的结果可以应用到欧洲的200个处理设施。

费尔南德斯积极地说:“在短短两年时间里，我们在效率方面取得了非常量化和可见的成果，特别是在财务方面。”

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难怪一提到这个项目，这位首席执行官就会笑:他估计，这个项目每年节省了8万欧元，投资不到一年就有了回报。

“当你考虑到消耗时，你可以用低投资减少约8%的能源消耗，所以这是一个非常高产的项目。

水再利用计划正在推进

葡萄牙环境部在2019年宣布，将推动该国50家最大的污水处理厂(wwtp)在2025年和2030年分别提高10%和20%的再利用能力。爱游戏首页

因此，Águas do Porto一直积极寻找重用的选项，与工程咨询公司Elemento Finito合作。

到目前为止的工作已经确定了如何连接它的两个wwtp - Sobreiras和Freixo -来处理和共享资源。

他说:“我们谈论的是自来水公司自20年前建成以来最大的一笔投资——在4000万到5000万欧元之间。”

费尔南德斯概述了两个挑战，有效地避免了直接使用饮用水。

“我们说的是自来水公司自20年前这些设施建成以来的最大一笔投资，在4000万到5000万欧元之间。”

“首先，我们不需要额外的饮用水(从废水中回收)，因此每个决定都必须有财务逻辑，”他表示。爱游戏首页“我们现在不需要它，但可能在5年，甚至10年的时间里需要它。”

另外，Águas do Porto目前以约0.50欧元/立方米的价格批量购买其饮用水。

这位首席执行官补充道:“其次，如果我们有淡水，我们如何解释城市一半的人口将由废水和另一半淡水供应?”爱游戏首页

Águas do Porto正在评估当地的再生水市场，而不是饮用水用途:街道清洁、公园或其他不能完全使用饮用水的工业。

污水处理厂的改进计划将在今年春天提交给市政当局。爱游戏首页

创造未来的实用工具

费尔南德斯坦承，作为一家公共部门的服务机构，他无法与私营部门的预算竞争，也无法通过精心策划的电视广告活动瞄准消费者。

相反，他认为未来水务公司的优势在于传达一种透明的战略，即情况正在发生变化，但客户仍然可以期待更好的服务水平。

他补充说:“我们正在获得更多关于消费和水质的信息。”“因此，有了这些数据，这意味着人们可以很容易地发现比六年前更多的信息。所以你必须有一套有效沟通的策略。”