2021年水技术趋势:我们的水领袖愿望清单
2020年是不平凡的一年。世界各地的工业都遭到了根本性的破坏。从加速远程工作到采用数字解决方案,一些迅速实施的变化将会持续下去。
然而,这种根本性的破坏凸显了往往被低估的水资源部门的重要性。获得清洁水和卫生设施对防止冠状病毒的传播至关重要。
随着我们进入新的一年,挑战并没有结束。那么,2021年会发生什么变化呢?我们询问了多位水务行业专家他们的2021年愿望清单。
落实水的平等概念
伊娃·马丁内斯,智能水项目主管,FCC Aqualia(西班牙)
首先,让我们保持一个整体目标:追求智能水生态系统的愿景,集成智能数字工具、分散的水服务和决策,减少淡水和能源的使用,回收营养物质和材料,实现无碳、可持续的水循环,符合有弹性的循环经济的概念。
开发和采用技术是必不可少的。同时,让我们把沟通、合作和包容放在首位:
- 与所有相关利益攸关方、用户和公民沟通,使他们清楚地了解水的挑战,使他们感到与这些挑战有联系,被迫作出回应,创建一个理解水的真正价值的智慧社会。
- 合作是加速水资源创新的关键因素。增加公私伙伴关系,以实施有效的水管理模式,并寻找长期解决方案,建设有弹性的基础设施。
- 包容,在新范式和循环模式上建立信任,以便在所有层面接受变革,实现可持续发展目标。为此,在新商业模式的成本效益分析中,将可持续性、环境和社会因素作为关键绩效指标。
然后,不断创新,把水和水数据作为一种服务!需要在智能技术的支持下进行进一步研究,以接受和实施水平等、问责制、透明度、公众参与以及为所有人提高质量和水服务,不让任何人掉队的概念。
加快推进零碳零污染
Benjamin Tam, Isle UK(英国)董事总经理
什么是变革性创新?它是一种创新形式,可以实现向符合对未来期望的新生存模式的根本转变。这与渐进式创新相反,渐进式创新是指小的附加变化有助于逐步实现总体目标。除非面临大流行等地震事件,否则变革式创新不会在一夜之间发生。它需要大量的集体努力,通常有广泛的利益相关者,以刺激和推动实践的转变。
“除非面临大流行等地震事件,否则革命性的创新不会在一夜之间发生。”
在英国,我们已经看到水务部门聚集在一个新的创新基金周围,其目的是促进这种类型的创新。
我认为,该行业有两个特定领域是2021年转型创新的主要领域。首先,他们准备好参与净零碳议程,这意味着可持续地降低企业的碳排放。英国有严格的国家目标,结合最近出现的水资源部门战略,这使2021年成为在碳减排方面取得实质性进展的成熟年份。
其次,这是我个人的想法,因为我在英国的河流和海洋中呆了一段时间,这些开放的水体正在成为创新的焦点,以达到“零污染”。由于种种原因和遗留问题,我们仍然看到未经处理的废水和受污染的径流进入环境和水道。爱游戏首页我主张把这个问题和水网泄漏问题放在一起,过去几年技术的进步已经改变了人们对水网泄漏的理解和操作。如果这场革命能延伸到垃圾处理网络,我们将在2021年看到重大进展。
让我们关注人,而不仅仅是技术
Kelly Trott, Imagine H2O(美国)部署与影响力副总裁
为了真正加速水创新,我们需要在合适的时间、地点和价格为最需要的人提供解决方案。水的挑战从根本上来说是一个“人”的问题,而不是“技术”的问题。
这就是为什么我们需要关注人,而不仅仅是技术。对我来说,这意味着要更多地参与当地和全球的水创新生态系统。这种生态系统通过将不同想法、愿景和背景的人团结起来,将想法转化为现实。最好的生态系统包括不同的利益相关者群体(如投资者、公用事业雇员、社区活动家、企业家、政治家等),他们都是创新成功的关键。
通过这些生态系统,我们可以帮助更多的企业家更快地开发和部署解决水资源问题的方案。我想我们都同意,当水创新获胜时,我们都是赢家。
创新采购和渐进监管
Amir Cahn, SWAN(英国)执行董事
随着基础设施和劳动力的老化,“智能客户”的兴起,对弹性系统的需求,以及其他因素,这一变化已经加速。尽管如此,发达国家和新兴国家的许多公用事业公司才刚刚开始他们的智能水之旅,我对2021年的两个愿望可以推动这一进程:更积极的监管和创新的采购。
进步的监管
全球水和废水监管机构在鼓励公用事业爱游戏首页创新和技术采用方面发挥着至关重要的作用。这方面的一些例子包括授权持续在线监测、提供财政激励以促进技术试验、促进合作和分享成功的成果。这些期望需要明确界定,并辅以充分的指导才能有效。如果实施得当,这将促进公用事业效率的提高,吸引更多的外部投资和新的企业。
创新的采购
公用事业公司需要改变获取技术的方式,简化谈判过程,推动与供应商建立更具协作性的伙伴关系。其中一个机会是“数据即服务”(Data-as-a-Service, DaaS)模式,在这种模式下,公用事业公司将特定硬件(如水质传感器或智能电表)的操作和维护外包给供应商,只为最终结果(如总结报告或预测洞察)付费。这将数据质量和数据集成的风险转移给供应商,并允许公用事业公司开发基于性能的合同。要了解更多信息,请参考这篇关于DaaS的最新文章。
我希望2021年可以举行面对面的会议,但即使在这个虚拟世界中,我们也可以共同努力,重塑我们的水资源未来。
让我们有意识地关注多样性
Emma Weisbord, Royal HaskoningDHV(荷兰)数字转型实践负责人
在UKWIR 2020年年会期间的一个小组讨论会上,英国水务公司首席执行官Lila Thompson强调了通过多样性创新的重要性。这一点至关重要,因为多样性创造了一个“跳出框框”听取想法的环境,从而开启了创新。这是为水创新创造强大文化的根本。
“如果我们想在2021年加速创新,就必须有目标地建设一个多元化和包容性的水务部门。”
作为一个行业,让我们在2021年有意识地关注多样性。如果我们作为一个水务团体,想要在2021年及以后加速水务创新,就应该有目标地建设一个多元化和包容性的水务部门。让我们互相挑战,让我们对变化感到不安。
改变和转变本质上是不舒服的,我们应该探索这些不舒服的领域,因为这是成长发生的地方。让我们通过改变思维方式,创建包容性结构,将公平、多样性、包容性和非殖民化融入我们的日常工作实践,来加速创新。
我们都希望实现普遍获得水和卫生设施这一共同目标,但如果不考虑各种意见,不为不同的世界观创造空间,我们怎能期望实现这一目标?
在2021年,我向我们所有人发出挑战,从意识转变为行动,把多样性和包容作为优先事项。从行业领袖到新兴人才,让我们让2021年成为优先教育自己、发声、创造空间和不自在的一年。
促进创新生态系统
Adam Lovell,澳大利亚水务协会(WSAA)执行董事(澳大利亚)
我们认识到,要发挥本地和国际创新的潜力,我们需要促进水务行业创新生态系统的形成。这样的生态系统可以提供明确的联系和途径,以孵化、加速和展示过程和技术解决方案,推动我们的行业向前发展。
你可能会说,这听起来很棒,但2021年我们应该关注什么呢?
- 推动基于废水的流行病学(WBE)的进展,并将其融入卫生系统,确保该行业在爱游戏首页社区健康方面的作用,超越我们的24/7安全饮用水业务。在澳大利亚和新西兰,我们已经在评估药物使用、跟踪Covid-19方面使用了这些指标,但我们城市社区的其他健康指标呢?
- 水是地球上所有自然元素中最具圆形的。用新的商业模式向循环经济转型,并加强该行业作为ada的一部分的作用。水是地球上所有自然元素中最具循环性的。将向循环经济过渡纳入主流,采用新的商业模式,并加强该行业作为适应和减缓气候变化措施一部分的作用。氢、营养物质、塑料和其他大量有价值的资源就在我们的指尖。
- 提供构建数字实用工具和实现数据集成的框架。在这样一个资本密集型行业,通过创新为客户和利益相关者创造价值仍然是唾手可得的目标。
水是我们未来的动力
Bianca Nijhof,荷兰水伙伴关系(NWP)董事总经理
尽管Covid-19可能即将消失,但干旱、洪水、污染、气候灾害、冲突和水资源短缺并未停止。明智和可持续的水管理的需要比以往任何时候都更加迫切。怎么做?通过与其他部门联系,不断创新,并认识到水对几乎所有社会、环境和经济挑战都至关重要。
与农业、工业和气候适应有关
积极让其他部门参与我们的工作是我们的责任。我们有专业知识帮助他们实现他们的组织抱负,同时建设一个有韧性的地球。我知道农业和工业使用的淡水最多,在一些国家达到90%以上,我高兴地看到越来越多的公司已将水列入其资产负债表。
今年水务部门将更积极地与这些和其他部门接触,帮助他们。接下来,我们将加强与城市的弹性,协助为所有人提供健康及安全的生活环境。
为所有人提供鼓舞人心的创新
在创新中,往往是水务部门的专业知识发挥了作用。举个例子:在循环经济中,当废水处理和农业和工业的使用相结合时,可以节省大量的水。爱游戏首页此外,价值是通过回收纤维素和腐殖酸等资源来创造的。通过这种方式,已经数百万欧元的成本转化为新的收入来源。
未来是绿色的,有一丝蓝色
2021年是建设更好、更环保的一年。无论你从商业、社会、健康还是生态的角度看世界,未来都是绿色的,而水是所有这些挑战的中心。我们已经准备好了。
让我们追求颠覆性的变革
凯斯•海斯,西班牙蓝田研究公司副总裁
显然,2020年的大流行带来了这样一场危机,2021年将面临这样一系列机会,特别是对水务部门而言。现在不仅要推动数字转型等已经存在的趋势,还要追求那些真正具有颠覆性的变革,从而带来更高效、更有弹性、更可持续、更负担得起的水和废水解决方案和服务。爱游戏首页
2021年发生的事情可能比我们现在所能理解的要意味着更多——要么我们回到以前的方式去做事情,要么我们让世界走上不同的道路。布鲁菲尔德在2021年的愿望清单上有很多项目,但水务部门往往在5到10年的增量中发生变化,而不是每年发生变化。但有几个问题我们希望看到,并预计在2021年可能会发生:“现在不仅是推动当前趋势的时候,也是追求真正颠覆性变革的时候。”
- 公用事业公司采取了“重建得更好”的方法来度过经济衰退.我们对37家美国公用事业公司的回顾表明对大流行病的应对不平衡,收入面临下行压力,资本投资减少。这也是在关键领域寻找效率的时候,如工作订单管理、非收入减少用水和
- 大数据企业成为解决方案的一部分,为市政运营商提供切实可行的现成解决方案,认真进入水务领域.预计到2021年,全球数据中心的用水量将增加13%,达到2.21亿加仑。谷歌、亚马逊和苹果等公司不仅可以在减少水足迹方面发挥巨大作用,还可以利用其人工智能能力优化水管理。
- 威立雅和苏伊士的合并计划,无论是否实现,都支持积极的市场发展。威立雅在收购了Engie的股份后,对苏伊士控制权的竞购变成了一场激烈的,政治性的战斗这将重塑全球水务行业。这可能会给较小的公司带来机会,利用合并实体的整合困境,同时迫使合并后的公司优化全球运营。
- 对每氟烷基和多氟烷基(PFAS)化合物的管制在全国和全球都得到了关注.今年年初我们发表专题报告凸显了在美国49个州修复PFAs污染的巨大挑战。迄今为止,只有12个州提出了PFAS水平的数值限制,另有3个州目前正在颁布最高污染物水平(MCLs)。
把创新定位为一种需要,而不是美好的拥有
Gaëtane Suzenet,管理合伙人,国际影响伙伴(法国)
只有当市场将水务部门的创新作为一种主流活动而不是一种例外或“值得拥有”时,我们才能说它是一种成功。值得赞扬的是,水务部门的创新市场正日益膨胀,有时很难识别出脱颖而出的创新。
创新可能是有代价的。然而,它应迅速得到经济、财政、社会和环境效益的补偿。以下是一些建议的思路,以取得显著的市场占有率:“创新的成本应该迅速得到经济、金融、社会和环境效益的补偿。”
- 市场,即自来水、工业、农业,必须明确参与创新过程,并与之相关联,以达到通常所说的“产品/市场匹配”。
- 创新者还必须确保他们开发的技术和服务符合目标——应该更好地考虑竞争格局
- 未来活动的重点不应只是讨论技术相关性,还应将其与“市场相关性、投资、企业家精神和业务可扩展性”结合起来。
传达水的价值
AquiSense Technologies(美国)首席执行官Oliver Lawal
这个行业有一些非常好的解决方案,比我们可能意识到的还要好。当然,我们应该继续推进改进。过程控制效率的提高、传感技术的更智能部署、UV-C led等技术的更多使用,都将不断提高标准。然而,我们可以肯定地看到我们已经拥有的更广泛的部署。
“我们需要不断向世界传达水的真正价值——我们拯救生命!”
这就导致了沟通。正如Covid-19对全球人口造成的广泛和悲惨影响一样,就死亡、疾病和负面经济影响而言,水和卫生设施的影响远远超过它。因此,我们需要不断向世界传达水的真正价值——我们拯救生命!
2020年,人们对紫外线消毒技术的兴趣激增。UV可广泛用于空气和表面处理,以灭活Sars-Cov-2(导致Covid-19的病毒),这一认识吸引了新参与者的商业兴趣,也吸引了现有参与者的兴趣。
这使供应链紧张,损害了水处理的利益。然而,在UV技术的应用方面,水处理行业领先空气/表面解决方案几十年。
从硬件设计到测量验证和验证标准,水处理行业已经解决了许多目前正在其他领域思考的问题。有趣的是,他们似乎并没有利用这一优势。
看来,UV水系统制造商大多停留在他们的车道内,并没有扩展到空气和表面应用。这是为什么呢?他们有足够的事情要做吗?他们是否将该申请视为一个潜在的短期机会?他们是否习惯了更严格的要求,对过程验证方面的“后退一步”感到不舒服?无论如何,水处理行业都大有作为。
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