优素福优素福:来见见海藻大师
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2019年3月4日,星期一

优素福优素福:来见见这位藻类大师

你的咖啡要加豆奶还是普通牛奶?想吃面包棒吗?这些问题你不会从大多数ceo那里听到;但LG索尼克的尤瑟夫并不是传统的CEO。

“如果你想留住优秀的员工,就必须提供优质的咖啡和美食,”他边说边把我领到他的办公室。

尤瑟夫,叙利亚出生的商人,谈论藻类管理

这位叙利亚出生的商人正踏上征程,试图从荷兰建立一个全球帝国,解决藻类问题,或者更确切地说,“藻类管理”问题。

欢迎我来到他位于阿姆斯特丹南部佐特米尔(Zoetermeer)的办公室,衣着整洁的尤瑟夫举止热情、开放、友好,但不要让这欺骗了你,他在商业领域的资历和成功。

他的公司在过去10年里在52个国家安装了1万台设备,而且还在不断增长。那么为什么是藻类呢?

他说:“对我个人来说,可能是藻类、空气,也可能是飞机……我被推入藻类的世界只是一个巧合。”

家庭的灵感

优素福办公室的一面墙上贴着几张便利贴,上面写着“团结”、“信任”、“积极态度”和“激情”等字样。在另一面墙上,悬挂在CEO会议室桌子上方的是他父亲的照片。

为了理解他为什么要建立一个基于这些“DNA价值观”的团队,以及为什么家庭对他如此重要,我们需要回到过去。

他的父亲也是一名企业家,白手起家,去世时他才两岁。他27岁的母亲作为基督徒留在叙利亚,带着三个年幼的孩子。“对她来说,抚养我们是一项艰巨的工作,”他回忆道。

12岁时,优素福的家人从叙利亚作为难民来到荷兰。“我们十几岁的时候,有三年时间都在责怪妈妈。我们常常问她:“我父亲留给我的钱都哪儿去了?””“

尤瑟夫创建LG索尼克时,他的哥哥和妹妹创建了尤瑟夫律师事务所。直到今天,这家控股公司被称为Amalia,以他母亲的名字命名,她后来成为他生命中另一个重要的灵感来源。

“我妈妈告诉我们,我们需要上大学,”他说。“这很重要,也是我父亲最后的愿望——完成大学学业,因为他从未上过大学。他一直觉得教育很重要。”

公司的火花

藻类是如何进入这个故事的?

这段经历始于2003年至2007年,当时尤瑟夫在莱顿大学(University of Leiden)学习法律,在一家名为Consultimex的公司实习。2007年获得荷兰居留权后,他得到了该公司的一份工作,当时该公司“销售用于各种用途的超声波:游泳池、灌溉……如果有水和阳光,我们就会销售产品”。

在竞争激烈的市场上呆了三年后,公司几乎破产,老板承认她想退出。

“所以我们问了自己一个不同的问题:谁会最看重我们的产品?尤瑟夫解释道。“最重视水的是人。那是饮用水公司。他们卖水。”

“然后我们问了一个不同的问题。他们需要什么?我们的客户需要什么?我们把顾客放在一个圆的中间,我记得在白板上写过。我们说,“好吧,他们在做什么?”我们开始读到它,因为当时没有人与饮用水公司打交道,没有人。”

浮标哦浮标

在决定专注于水公用事业规模的应用后,该团队提出了MPC浮标的概念,这是一种太阳能驱动的浮动超声波设备,也可以监测水质。

为了生存、生长和茁壮成长,藻类会沉到水底消耗养分,然后浮到水面吸收阳光。通过发射超声波瞄准藻类,浮标的想法是将藻类“推”到水底,这样藻类就不能浮出水面接受阳光照射,最终死亡。

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2011年1月,尤瑟夫从家人那里借了2万欧元,注册了LG索尼克公司。

“我们从来没有这么辛苦地工作过:轻松地一天14个小时,一周7天。我们需要打造一个全新的产品,我们需要销售它,我们需要为欧盟写一份拨款提案。”

尤瑟夫回忆说,每一个小决定都必须仔细权衡,甚至是购买公司的笔记本电脑。为了确保LG索尼克保持专注,他甚至拒绝了2000欧元的游泳池系统订单,尽管他需要这笔钱。

艰苦的工作和压力得到了回报:四个月后,该公司获得了100万欧元的欧盟资金,用于启动原型机的建造和应用研究,以建立控制藻类的必要算法。

“那是LG索尼克历史上最美丽的一天——这是疯狂的努力工作。从那一刻起,我们开始了开发。”

美国水

在波兰进行原型设计后,第一家测试浮标的公司是美国水务公司American water,该公司只提供50%的成本,如果该系统被证明是成功的,就提供剩余的钱。

“我们是唯一为他们提供解决问题的方法,而不是技术方法的人;我们真的告诉他们,我们将解决藻类问题。”

经过一年的运行,美国水务公司认为这项技术是成功的:藻类数量减少了100%,化学物质总量减少了18%。

几年过去了,该公司现在已经安装了300多个MPC浮标,并安装了超过10,000个产品,包括其工业产品。

四个火枪手

优素福非常热心地指出,他的公司的发展并不取决于个人的努力。现任首席技术官兼微生物学家丽莎·布兰德(Lisa Brand)从第一天起就与他一起踏上了旅程。

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与此同时,首席运营官里克•凯珀是尤瑟夫2005年聘用的第一个人,萨利姆•亚当一直是“负责生产和质量的人”,尤瑟夫形容他“对每个部门的每一颗螺栓都充满热情”。

这个团队显然合作得很好:布兰德开发技术产品,凯珀和亚当监督生产和质量控制,尤瑟夫建立合作伙伴关系,扩大规模和销售。

大数据与藻类

LG索尼克的另一项发展是使用数据,或者更确切地说是大数据来预测藻类繁殖。

从历史上看,MPC浮标已经能够测量pH值、藻类类型和氧气等数据。该计划将这一数据与来自欧洲航天局(ESA)的磷酸盐摄入量数据结合起来,然后预测藻类的行为。

“我们称自己为水的中央情报局,因为没有人比我们更了解藻类,”他解释道。“我们正在试验这种模式。我们正在使用人工智能(AI)构建算法和预测模型。这是非常深刻的,但我们正在使用人工智能和深度学习来增强我们的模型。”

无人机游戏

2014年,一个欧盟支持的财团开始了一个为期30个月的DRONIC项目,开发一种无人水面车辆(USV),以自主检测和处理有害藻类。想想无人机可以独立瞄准藻类热点。LG索尼克是参与其中的合作伙伴之一。到底发生了什么?

该公司没有在商业上推出,理由是法国合作伙伴提供的军用级无人机成本高昂。然而,这位商人极力不让这个想法像浮标处理的藻类那样沉到水底。

相反,未来的发展之一是在每个MPC浮标上安装一组“无人机”。就像一群忠诚的仆人一样,他们可以将中央浮标的超声波治疗范围扩大500米,就像一个集中的枢纽。这款原型机的工作名称是“浮动枢纽”,它就像一只高科技章鱼,无人机连接在触手的末端。

虽然这个项目还处于概念阶段,但CEO对这个项目有很强的雄心。目前,MPC浮标的超声波“探测范围”约为500米。简单计算一下,如果你有一个2000米长的泻湖,你实际上需要四个浮标来覆盖这个区域。

然而,这种新方法可以有效地扩展集中式枢纽的“覆盖范围”,这意味着您将需要更少的单元。

藻类的音乐

实现这样的增长,它提出了一个问题:从知识产权的角度来看,LG索尼克受到了多大的保护?根据CEO的说法,“我们没有任何竞争对手”。

他的答案在于用音乐作类比,真正理解藻类的能力。

他说:“我们的竞争对手正在使用非常广泛的超声波程序。”“我把它比作音乐CD——他们会播放一张CD,里面有很多不同的歌曲。假设有藻类A,它只会跟着第一首歌跳舞。他们会一遍又一遍地播放所有的CD歌曲。每当第一首歌响起,海藻就会跳舞。然后它就不会再跳舞了。但是,我们知道藻类A喜欢第一首歌,所以我们只播放第一首歌。”

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三年前,LG索尼克凭借其MPC浮标技术获得了Aquatech创新奖。

尤瑟夫声称,秘诀在于适应不断变化的藻类的能力:有效地成为超声波或音乐大师,播放精确的自动点唱机曲目,让房间里的每个人(或藻类)跳舞。

“藻类对CD产生了抗性,这杀死了所有的竞争对手。去年,我最大的竞争对手,曾经被认为是“超声波之神”,问我是否愿意收购他的公司。他投降。”

最终的想法

优素福带我参观了他的办公室,这只是临时的,直到Zoetermeer的一个新地点开放,优素福与一名仓库工人击掌,祝他生日快乐。这看起来很自然,而不是因为两人之间的玩笑而被迫的。“我在仓库雇佣了前叙利亚难民,”他说。

通常,成功的企业家都是在艰苦的成长环境中成长起来的,他们害怕回到贫困和艰苦的环境中,因此他们的成功一直延续到成年和退休。这就是尤瑟夫的情况,但他不想要人们的同情,甚至不想打这张牌。事实证明,采访花了大部分时间来挖掘他的叙利亚历史和旅程。

即使在我们离开的时候,优素福的热情从未动摇过,他提供了各种面包条和西红柿。我甚至考虑要一杯豆浆咖啡。

就像一个音乐大师一样,尤瑟夫是一个正在消除世界藻类的人,藻类是水务行业的一个已知威胁,一次又一次。他汇集了相关的工具、人员和专业知识,并在此过程中减少了化学品的使用。这并不是件坏事。

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