干净的牛仔布小组希望巧妙地使用用水量

解决牛仔布中的用水

永恒的时尚物品，牛仔布是一种令人难以置信的水域密集型产品。根据联合国2010年的数据，一条牛仔牛仔裤消耗了约10,000升水。

但是，根据Waterfootprint.org的最新数据，情况有所改善，现在的数字约为每双牛仔裤约8,000升。

据报道，这仍然是大量消费，据报道，全球生产了超过45亿双牛仔裤2018。

确实，从不断增长的棉花到湿纺织工艺，例如洗涤和染色，据估计，全球棉花行业每年使用约2220亿立方米的水。

识别其产品的水影响，领先的牛仔装制造商正在转向技术，以减少用水量。

可持续性迅速成为消费者购买选择的关键因素。从碳排放到道德供应链，企业社会责任现在是每个面向消费者的业务的标题考虑因素。

对于牛仔裤和牛仔裤的制造商来说，他们的可持续性证书现在已成为其营销信息的关键部分。

一个新的可持续性目标

Premium Denim Brand Wrangler宣布其打算在2030年将用水量减少50％。

靶向纤维生产，织物结构和供应链的产品精加工阶段，此举将解决整个公司的90％以上的用水区域。

EVP兼全球品牌总裁汤姆·沃尔德隆（Tom Waldron）在一份声明中说：“我们的新水目标是雄心勃勃和必要的。新技术和实践将使牧马人能够取得进步并促进行业。”

全球可持续业务高级总监罗恩·阿特伍德（Roian Atwood）补充说：“一个新的可持续发展目标创造了组织重点，使牧马人能够通过保护水资源来创造有意义的变化。”

他补充说：“由于水是一种共同的资源，因此其保护也是共同的责任。”

一项全面的水平衡研究

Wrangler由Kontoor Brands拥有，还与Transformers Foundation合作完成了全面的水平研究。这项研究将解决全球牛仔布供应链中用水数据的不一致性，并旨在提供可靠的行业平均基准。

数据的清晰度和透明度是解决供应链用水的关键，牧马人表示将公开使用此数据。

实际上，碳披露项目（CDP）的最新报告中强调了缺乏披露和透明度。交织的风险，未开发的机会：应对服装和纺织价值链中水污染的业务案例，认为有关水安全性的透明度和披露在服装和纺织业领域的公司中很低。

“去年，超过一半的纺织品公司未报告与水有关的重要信息。”

根据CDP的说法，去年，包括品牌，制造商和零售商在内的服装公司和纺织公司中有一半以上（54％）在投资者或购买者要求的情况下未能报告与水相关的重要信息。

该报告补充说，在100个最大的服装和纺织公司中，只有21％通过CDP报告了与水有关的数据。

这些发现可能令人惊讶的是，鉴于有五分之一的披露公司报告说，水污染有可能对其业务构成实质性的财务或战略风险，尤其是在制造业中。

CDP说，尽管如此，对CDP做出反应的公司中，只有23％揭示了他们与水污染有关的目标或目标，并且只有6％的人监视和报告针对这些目标的进展。

转向技术

“该品牌在墨西哥的制造工厂定期回收多达85％的水。”

该品牌在墨西哥托里昂的制造工厂定期通过顺序批处理反应堆，微量滤过和反渗透回收多达85％的水。

在该品牌的其他制造校园中，诸如合并或删除精加工步骤和增强酶技术等效率也能够减少不损害质量的用水。

李维成为水的计划<少

李维（Levi）表示，它还将帮助其主要供应商到2025年将其占其总产品量的80％成为水。

水<少的计划于2011年首次推出，包括一系列节水措施，还根据水的压力如何设定本地特定地点可持续性目标。

据该公司称，该计划帮助他们节省了大约30亿升水。他们进一步认为，到年底，开源工艺可以节省服装行业至少500亿升水。

Levi表示，其水

快速时尚的问题

一些较小的高级品牌进一步采取了进步。

Everlane Jean Brand在其Saitex工厂生产其产品，该公司声称独特的洗涤和过滤过程回收了98％所用水的98％。回收利用可以切入用水，以完成一条牛仔裤，每条牛仔裤仅为0.4升。

“开源流程可以在今年年底为服装行业节省至少500亿升水。”

米格尔·桑切斯（Miguel Sanchez）是变形金刚基金会牛仔布供应链机构的董事会成员。

他说：“高级牛仔布品牌正在尽力减少用水量。牛仔布的真正问题是快速时尚。如果更多的人只购买了李维斯，牧马人，G-Star或其他品牌，那么牛仔布就不会成为问题，因为生产的服装数量相对较小，每年只有两三对。

“一条品质和合理生产的牛仔裤永远不会以最低的价格提供，但是作为交换，它们提供的东西内置在服装中，这些东西浪费了较少，浪费的能量较少，碳和道德供应链较少，”他说。

减少水影响的压力增加

桑切斯继续说：“但是，由于大众时装行业推动的强迫购物风格，人们的购买远远超出了他们的需求，这是一个大问题。”

展望未来，很明显，投资者，监管机构，客户和消费者正在增加对牛仔穿着公司的压力，以减少水的影响。正如CDP所指出的那样，行动迅速的公司将获得竞争优势。

桑切斯得出的结论是，解决方案的很大一部分不是制造商而是消费者：“这个想法不是购买更多，而是更负责任地购买。”

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