W-LAB创新路线图以“人类，而不是技术”为中心
将技术开发人员连接到公用事业
澳大利亚和新西兰各地的100多个水电图已团结一致，帮助创建一个将人类而非技术置于中心的技术路线图。
该倡议称为W-LAB，由澳大利亚水服务协会（WSAA）领导，以及咨询公司Isle公用事业和思想场所。
该路线图均为水电和技术公司设计，旨在帮助前探索创新和后者付诸实践。
W-LAB是如何开始的？
6月在线举办了一次“构想峰会”，其中包括各种水利益相关者，从高级管理人员到一线工人，设计师再到企业家。
为期三天的活动是基于四个创新“框架”：客户，自然，企业和流动。
机会区域在四个单独的发射台事件中被打开包装，每个帧一次。根据WSAA的说法，成员最终在一个可以清楚地表达并优先考虑紧急或将产生重大影响的地区的时刻汇聚。
11月11日举办的第一个技术展示柜调查了高优先级领域的技术入围名单，包括从废物中恢复价值。
W-LAB如何工作
W-LAB将侦察技术和解决方案，作为进入澳大利亚和新西兰水行业的“入境点”。然后，评估过程将与水电站保持一致，以帮助协作评估和试验解决方案。
“呼叫到市场”文件将用于帮助供应商通过选择在每年举办的三个展示活动之一中提供的技术来导航市场进入。
所有审查的技术都将在“技术门户”上创建一个配置文件。
WSAA总结了该过程至四个阶段：构思，孵化，加速和交流。第一年展示区包括：
- 探索新市场并从废物中恢复价值（2020年11月）
- 限制从自然环境中提取淡水（2021年3月）
- 从数据中创建见解以告知决策并与他人分享（2021年6月）
- 了解和支持客户的多样化需求（2021年9月）。
将人类放置，而不是在中心的技术
Barwon Water董事总经理Tracey Slatter说：“通过W-LAB，当地的水电图成功地合作了，并且共享集体知识。”
维多利亚州维多利亚州总经理莎拉·帕特森（Sarah Patterson）补充说：“水行业向我们展示了他们愿意对我们创造的未来的乐观，问责制和责任提高。该路线图的独特之处在于，它将人类而不是技术放置在中心。”
WSAA执行董事亚当·洛维尔（Adam Lovell）说，“技术路线图描绘了由澳大利亚和新西兰的水里共同创建的新的水上视野，”
悉尼水科学，研究与创新经理尼古拉·尼尔森（Nicola Nelson）博士补充说：“我们以前从未采用过这种方法，它使我们能够作为一个行业来研究定制技术，这些技术将为整个行业和个人提供最大的好处公用事业。”
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