突破:水务部门表示，不要放弃创新

Aquatech在线活动发布的强劲注册人数

遥控工作的改善感知和文化。重新努力改善现场和办公室的数字技能。更强大的跨行业合作需求。

这些是来自一个专家小组的主要信息，他们本周聚集在一起举办了第一次Aquatech # breakout在线活动。

来自86个国家的近800人，包括自来水公司、工程公司和解决方案提供商，报名参加了现场互动会议。

突破将欧洲，美洲，亚洲和中东的健康混合汇集了一个健康的水上用品，全球工程公司，解决方案提供商和协会。

小组成员包括:

• 朱莉娅布雷蒙西，德国水伙伴关系(GWP)总经理，德国
• Meriem Riadi.法国苏伊士集团首席数字官(CDO)
• Yossi Yaacoby以色列Mekorot的工程副总裁
• 主持人：汤姆弗雷贝格， Aquatech Global Events内容总监，英国。

回答民意调查问题'Covid-19如何影响水技术创新？' - 观众回应了：

• 它将加速创新(45%)
• 它不会影响（2％）
• 它将减缓创新(6%)
• 讲述（22％）仍然为时尚早
• (投票弃权)(25%)。

这场危机正在加速数字化的普及

“创新是我们战略的核心，这不会改变——它将进一步加速，特别是在数字化时代，”Kjelds说。

首席数字信息官解释了这家为50万人提供供水和污水处理服务的丹麦第二大公用事业公司是如何“充分接受了通信和数字技术方面的必要变革”。爱游戏首页

他补充称，奥尔胡斯•万德(Aarhus Vand)已经走上了让项目工作变得更加数字化的道路，但这场危机加速了这一进程。

“我们已经从过去三个月中学到了很多教训，”Kjelds说。“有一种提高能力的需求。从现场的工人到办公室 - 我们已经看到了升级我们的数字技能的激增。

“此外，在获取数据和新的IT技术方面，我们将看到数字创新的推动——我坚信这一点。”

他问了这个问题：“我们如何利用这场危机的新能源？我们非常希望这可以带来我们的公用事业生态系统，包括与我们合作的合作伙伴。“

重新发明商业模式

梅里姆·里阿迪说，这次大流行确实帮助改善了人们对远程工作以及内部沟通的看法。

她告诉听众:“这场危机使我们在整个内部数字化转型的工作方式上取得了巨大进步。”

“它改变了”家庭办公室“短语的看法，所以我认为危机在文化和工作的方式之后，我认为会有巨大的变化。”

该CDO提供了该公司的细节“数字中心”，旨在帮助在内部加速启动技术，并将其与Suez的三个数字支柱联系起来：数字客户体验，性能和数据和新商业模式。

她认为，这场危机也将有助于催生新的商业模式。

“由于危机，由于危机的成本存在强大的压力，”她补充道。“所有与绩效和数据相关的项目都将加速，我认为重新监视资产的商业模式将是我们的关键优先级。”

不要放弃在水中创新

Mekorot的工程副总裁Yossi Yaacoby说，这个行业仍然需要创新，但它将采取“不同的形式”。

“创新仍在——不要放弃，”他告诉观众。

在早些时候接受Aquatech Online采访时，Yaacoby报道了这一消息95％的水公司的2200名员工正在远程工作。

在突破中，他说：“在他们可以运作和财务活动的方式中，一些初创企业有更多的压力，但我们仍然需要创新 - 这是至关重要的。我们需要从建议创新转移，应落到任何公用事业，或公司或设备供应商。我们需要数字公司的越来越多的[创新]。“

加强产业联盟

GWP董事总经理Julia Braune表示，大流行使我们有机会帮助改善行业与边界之间的合作。

“我们应该将这种危机用作重新思考我们做生意的机会，”她说。

“我相信，未来我们应该寻求更多、更强大的联盟和更紧密的合作，不仅是市政公用事业和制造商之间的联盟，也应该是创新的年轻初创企业和企业家之间的联盟。”

“全球变暖计划”代表了德国水供应链上的350家公司，该组织的常务董事补充说:“我相信这是解决摆在我们面前的全球性挑战的方法，无论是经济衰退、气候变化，还是抗击下一次大流行。但这绝对是一个机会。”

- 观看第一个突破的录制，或注册下一版，访问：爱游戏ayx网

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