阿努沙·沙:这是我们最后的机会

弹性:成长和改变的重要组成部分

阿努沙·沙阿认为，现在是我们在新冠疫情后重新思考和重置社会各个方面的最后机会。她告诉汤姆·弗莱伯格，为什么我们需要以绿色增长推动经济增长进行重建。

要完全理解气候变化等重大挑战，亲自面对这些挑战是有帮助的。

政治家和部长们经常被指责不了解本国人口，因此，教育和医疗保健方面的决策有时缺乏对它们如何影响学校或医院一线工人的了解。

气候变化专业人士和顾问也能这样吗?有多少人能在向利益攸关方提供如何增强抗灾能力的建议之前，声称已经感受到气候变化的真正力量，包括干旱或稀缺?

咨询公司Arcadis的韧性城市主管阿努沙·沙阿(Anusha Shah)亲身经历过洪水的毁灭性影响。

它始于2005年英格兰北部的卡莱尔市经历了历史上最严重的洪水。该市1800多处房屋被洪水淹没，导致公路和铁路网关闭。

面对电力和电话线路中断——“你觉得永远都不会有电了”，她回忆道，一个当地退休组织在一天晚上带她去了当地的教堂作为避难所。

快进到近十年后，在访问她的家乡印度查谟和克什米尔邦时，她又面临了另一件改变生活的事件:洪水影响了2500多个村庄，包括首都斯利那加。据估计至少有460人死亡。

她回忆道:“这真的让政府猝不及防，导致一切都陷入停顿。”

在孟买着陆后，沙阿有一个多星期没有听到她直系亲属的消息。虽然他们是安全的，但她的家人和朋友却被困住了，还有近100万人流离失所。这是难以想象的，对那些参与者来说是毁灭性的经历。

然而，阿努沙·沙阿仍然能从这些悲剧故事中看到积极的一面:团结和社区精神是一个共同的主题。

她回忆说:“我真的看到了社区精神在逆境中反弹，而不仅仅依赖于一些外部系统。”

将气候变化视为紧急情况

Anusha Shah是土木工程师学会(ICE)的研究员和继任副主席，是伦敦气候变化伙伴关系(LCCP)的合伙人。

她还拥有萨里大学的科学、水和环境工程硕士学位，是英国皇家工程院的客座教授，在伦敦国王学院研究气候弹性、可持续性和包容性设计。

她对“弹性”与基础设施的关系的理解也适用于社会应如何从当前的Covid-19大流行中恢复过来。

她说:“弹性是社区、组织和企业生存、适应、恢复并恢复到比事件发生前更好状态的能力。”

她认为，我们目前的“暂停”是一个难得的机会，可以优先建设健康社区，在那里“绿色增长将推动经济增长”。

在谈到在资本主义文化推动“利润高于人民”的情况下，人们是否会恢复正常经营的问题时，她强烈认为，我们需要问这样一个问题:“什么是好的经济增长?”

除了急需的反思，沙阿认为，目前在解决环境和气候问题上的“拖延”将会影响到未来的几代人，“这是不对的”，她补充说。

“我们必须正视房间里的大象，并大胆地问，对社会来说，良好的经济增长是如何定义的?让我们改变这里的叙述和我们消耗资源的方式。在我们做到这一点之前，人们将回到办公室，恢复旧常态，恢复大流行前的状态。”

甜甜圈经济学和弹性红利

沙阿将两种主要模式作为重启的希望灯塔。第一个是凯特·拉沃斯(Kate Raworth)的“甜甜圈经济学”(doughnut economics)，它为可持续发展提供了一个可视化框架。

“这太迷人了，”她补充道。“经济模式必须有所改变，必须在地球的能力范围内运行，并把人民的福祉放在核心位置。”

“我们必须转换。没有无限的经济增长，所以问题是我们拿什么和自己比较?如果我们将我们的经济增长与新冠肺炎疫情前进行比较，我们当然会陷入衰退，企业会认为这是巨大的经济损失。

我们需要重新定义什么是好的经济增长，我们需要把社会和环境增长作为一个整体来考虑，然后以不同的方式来看待它。”

第二个模型是洛克菲勒基金会和兰德公司的弹性红利估值。

“建立弹性意味着每个人都为颠覆做好了更好的准备，并改善当前的系统。它还使人们能够建立新的关系，采取新的主动行动，并寻求新的机会——这些机会可能是以前从未想象过的——这就是弹性红利，”沙阿说。

投资情景规划的必要性

Shah认为，为了将大流行规划与具有复原力的城市联系起来，我们必须在“情景规划”方面投入时间，采用“适应路径方法”，并为多种情景做好准备。

“在现实中，我确实理解你不可能百分之百地免受完美风暴的影响，但我们确实可以将风险、破坏、生命和生计损失降至最低。”

“‘完美风暴’甚至可能同时包括生态、气候和农业紧急情况的三重打击。”

她说，“完美风暴”甚至可能同时包括生态、气候和农业紧急情况的三重打击，以及粮食系统的彻底崩溃。

她建议:“找来那些有真实故事的人，告诉他们在现实生活中发生了什么，然后准备并进行情景规划。”

2019冠状病毒病前后复原力城市的例子

沙阿有幸为一家致力于与世界各地城市合作的韧性公司工作，这让她对不同程度的成熟度有了全面的了解。

然而，在回答哪个城市在恢复力方面领先的问题时，她说情况已经发生了变化。

如果你在疫情前问她，她会说美国纽约。

她将此归功于“大U”风暴防御计划，这是Arcadis参与的东曼哈顿弹性项目的一部分。

她对该市应对飓风桑迪的速度印象深刻，并对提供防洪和社会基础设施的可行性和概念设计进行了整合。

她说:“不幸的是，现在我们看到了巨大的生命损失，而纽约没有为此做好准备。”“未来他们如何将公共卫生纳入韧性计划，还有待观察。”

在国家层面的恢复力方面，荷兰给Shah留下了深刻的印象;不仅因为“他们不得不这样做，因为这个国家的大部分地区都在海平面以下，过去曾发生过洪水”。

这位顾问指出，尽管建立了世界级的洪水管理系统，有多层次的保护，但这个国家并没有自满，而是不断地进行改造。

她补充说:“最令人印象深刻的是政府如何与所有利益相关者、农民以及整个国家参与规划的方式进行对话。”

“就韧性而言，我会把他们评为第一。即使在城市层面，阿姆斯特丹也有收集、控制和释放暴雨的计划——他们非常重视蓝绿色基础设施。”

幸运垂青有准备的人

沙阿最喜欢说的一句话是“好运垂青有准备的人”。

我们经常谈论基础设施的恢复力，但社区的恢复力如何帮助提高对未来大流行病的免疫力呢?这也是她感觉强烈的事情。

“我们需要把人民和福祉放在我们工作的核心，而不是作为附属品。在过去，我们真诚地试图为社会设计基础设施，认为我们知道他们需要什么。这需要转变为‘让我们问问社会他们需要什么?’”

显然，我们过去所了解的世界已经因为大流行而受到了根本性的动摇，显然将不再是“一切如常”的情况。

如果需要新的模式，比如一个更循环的社会需要甜甜圈经济学，那么像沙阿这样的人将至关重要，以确保这个美丽的新世界比以往任何时候都更具弹性。

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