观点:为什么Covid-19让我们正确看待气候紧急情况
公共卫生优先
去年,当我和丈夫看电影《传染病》时,我记得我说:“你能想象这种事情发生在我们这辈子吗?”一年过去了,就Covid-19疫情而言,人类正面临着最大的公共卫生突发事件之一。
到目前为止,今年是不寻常的一年,2020年2月,我国部分地区遭受了近年来最严重的洪水之一。人们都说祸不惯有,但对我们来说,还有第四个,风暴西亚拉、风暴丹尼斯、风暴豪尔赫和Covid-19。
我不敢想象如果英格兰北部的洪水发生在3月份会发生什么。环境署、风险管理当局、应急机构和志愿人员的工作将具有难以想象的复杂性。
话虽如此,按照世界卫生组织的说法,我们不知道这场大流行会持续多久世界经济论坛在美国,城市化、气候变化和高度互联的社会结合在一起,意味着传染病流行可能会变得更加普遍。
Enric Sala博士等环保主义者警告说,我们将继续更多的大流行如果我们继续破坏自然世界。随着气候变化继续带来频繁和高强度的风暴,以及大流行浪潮继续或卷土重来的可能性,我们需要做好准备,并将公共卫生作为洪水风险管理和恢复力计划的主要考虑因素。
环境部已经通过其国家洪水和海岸侵蚀风险管理战略草案,从洪水风险管理转向了洪水抵御能力,这是朝着正确方向迈出的一大步。
抗洪能力需要一系列措施,从自然洪水管理、硬防洪、临时屏障、财产抗洪能力、可持续城市排水系统、洪水预警到社区抗洪能力。Covid-19疫情凸显了将公共卫生置于这一框架核心的必要性。
通过投资恢复力来做好准备
过去几年已经证明,完美风暴和多种危险并不一定只发生在电影中。2011年,日本福岛发生了8.9级地震,随后发生了巨大的海啸,并在恶劣的天气条件下发生了核泄漏。日本或任何其他国家都不会知道是什么袭击了他们。
我们不能再假设这样的灾难只发生在遥远的地方。我们应该迅速向其他国家学习,做好准备,并提前投资于韧性。这种想法需要成为我们规划系统的一个组成部分。
只有当前的大流行才有必要以综合的方式审视不同类型的恢复力——城市、大流行、水、洪水、供应链、地震、台风、网络等。
到目前为止,我们正在目睹一场健康和供应链危机,但热浪或洪水等气候变化事件可能即将到来,这可能会增加另一层复杂性。
“一种如此微小、肉眼看不见的生物已经让我们的世界陷入了停滞,我们无法得到更响亮、更恰当的警钟。”
我们世界级的交通系统闲置,商业地产空置,大企业和中小企业都陷入困境,我们的生活几乎没有任何方面不受影响。
一种肉眼看不见的微小生物让我们的世界陷入了停滞,我们无法得到更响亮、更恰当的唤醒。如果我们现在仍然不投资于恢复力,我们将不仅在经济竞争力方面输掉比赛,而且在保持我们的人口健康和安全方面输掉比赛。
学习中国的海绵城市计划
水维持生命,但也会造成破坏。Covid-19引起了人们对另一个重要方面的关注,即需要不受干扰、安全和优质的水。Piet Dircke, Arcadis全球水与弹性负责人在他的报告中恰当地强调了这一点博客.
根据国家审计署2020年的报告,如果不采取行动,由于气候崩溃,英国将在20年内面临干旱。随着极端洪水和水危机的出现,以及流行病增加的风险,全面的水资源管理变得至关重要。
我们是时候把水当作可重复使用的商品,并向新加坡和武汉等城市学习了。新加坡广泛利用雨水,他们的理念是“收集每一滴水,无休止地重复使用水”,这有助于他们确保未来可持续的水供应。
武汉可能因为错误的原因出现在新闻中,但是时候向他们的海绵城市计划学习了。阿卡迪斯正与武汉水务局合作升级城市排水系统,保留宝贵的水资源,利用自然系统实现排水和截留。
武汉市对公共空间、学校、小区进行了海绵改造。这些特征通过土壤渗透吸收过多的降雨,并将其保留在地下隧道和储水罐中,只有在水位足够低时才将其排放到河流中。在水危机时期,这些生态友好型系统将是无价的。
这些方法在保水、健康、福祉、碳封存、清洁空气和热浪降温方面的多重好处是有据可据的。这些方法与坚固的防洪措施以及社区恢复力等其他措施相结合,可以使城市抵御气候变化事件的组合。

武汉新月榭公园的效果图,旨在保护和改善雨水管理。摄影:欧博迈亚
这些想法似乎遥不可及,实施起来也很复杂,但我们需要认识到,我们的世界已经发生了变化,我们比以往任何时候都更需要就全面的水资源管理迅速作出决定。
从雨水落在集水区的地方开始,到雨水最终流入海洋的地方,我们需要通过健全的集水区管理和蓝绿基础设施方法,尽可能多地吸收雨水。我们有解决方案和专业建议,我们需要的是消除官僚主义障碍的步伐和意愿,推动支持新思维方式的政策。
“新冠病毒法案在一天内获得通过,没有遭到反对。它证明,只要有政治意愿,就能迅速作出决定。现在是我们以同样的紧迫感和优先性来对待气候变化的时候了。”
我们还能做什么?
除了应急响应和救援规划外,还应以更系统和长期的方法优先建设城市复原力。就像我们有消防演习一样,我们应该开始进行演习,为我们应对多种危险做好准备,比如洪水、流行病以及电力、水、互联网、电信等基本服务的中断。
确定关键基础设施元素之间的相互关系,以及它们在各种危险场景下如何发生故障,然后相应地为整个系统设计解决方案
从公共卫生的角度重新设计基础设施和公共空间。改造现有的和旧的建筑,使它们可以很容易地转变为医院或洪水受害者的隔离中心。传统的疏散中心将不适合,因为需要隔离人们
建立多功能的基础设施,不仅可以减少碳排放,还可以快速适应不同的需求。这种多功能还可以帮助酒店和其他房地产公司在活动期间保持业务连续性。我们需要使可持续性和恢复力协同工作
保持社交距离将意味着人们自己努力清理洪水后的事件。工程师和环境科学家将需要与流行病学家、医生和社区合作,设计适合“新用途”的基础设施。
发挥个人责任,打破藩篱,在全球范围内跨专业、组织和城市开展合作。我们面临的问题是多方面的,解决方案需要系统的方法和从全球各地学习
减少对基本商品制造业的国际依赖,以避免供应链问题。世界第五大经济体正在等待60通风与此同时,由于缺乏个人防护装备,我们继续失去勇敢的医生和护士。本地制造业不仅可以挽救生命,还可以创造就业机会,使我们在此类紧急情况下能够自力更生,有助于维持环境和社会标准,更不用说减少与运输相关的温室气体排放了
尽可能利用开放空间来保留雨水。例如,未来电动汽车的使用增加将留下大量的空置停车位,我们需要抓住机会,将这些空间作为“海绵”来储存和保留水,以应对危机
虽然目前的重点是健康和供应链,但从根本上改变我们行为的过程也不能低估,远程工作就是一个例证。减少空气和水污染的积极影响以及随后对生物多样性的影响已经很明显。间歇性禁食让我们的身体得到休息并排毒,我们的城市和国家也需要类似的休息,这将大大减少我们的碳足迹,并提醒我们需要保护与我们共享这个星球的其他物种
我们需要加强政府、私营部门和社区之间的合作。戴森在10天内设计了一种新的呼吸机,目标是生产1.5万台呼吸机,通用汽车在美国生产3万台呼吸机。英国3D人群的“大印刷”该计划正在生产数千个口罩。有了明确的目标,各方就可以合作,步调一致,激发创新。在气候紧急情况下,需要在战争状态下作出类似的努力
全球大流行迫使我们重新审视现有的经济模式,寻找新的经济模式,我们正经历着旧的经济模式不再适用的情况。我们需要考虑到金融、社会和环境参数的可持续经济模式,以满足人类和地球的核心需求。阿姆斯特丹已经开始拥抱“甜甜圈”修复后冠状病毒经济的模式
使我们的关键基础设施更能抵御公共卫生危机。新型冠状病毒已在爱游戏首页在荷兰,这一方面可以帮助追踪感染,但对附近的工作人员构成风险。我们需要更严格的控制,教育和培训员工,使他们意识到这些风险
按国际建设成本2020报告指出,由于2019冠状病毒病(COVID-19)造成的全球混乱,气候行动有丧失动力的风险。我们需要推动将低碳和有弹性的基础设施放在任何刺激方案的优先位置,以避免随着经济复苏而排放升级。鉴于针对气候变化的外交活动已经推迟,这一点显得更加重要
利用媒体、文化、艺术、音乐、信仰团体等建立社区复原力,为各种类型的活动准备、支持和培训不同的社区。
在决策过程中加入多元化的员工队伍。Covid-19和气候变化都没有显示出任何歧视,为了一个健康和安全的国家,我们有非歧视的解决方案是绝对重要的
建立强有力的机制来处理虚假信息和假新闻。我们已经看到,关于这种灾难的谣言和宣传如何使已经复杂的局势进一步复杂化,使救援和重建工作脱轨
最后但并非最不重要的是,为我们社会中受此类事件影响最严重的老年人和弱势群体规划、设计和建造基础设施和系统。这将始终为每个人带来好处,更不用说有助于解决社会不平等问题。
这些建议绝不是详尽无遗的,还可以进行更多的讨论和探索,特别是在治理层面。
从大自然的大停顿中学习
当前的危机向我们表明,健康的人推动健康的经济,为了可持续的人类健康,我们需要一个健康的生态系统。气候紧急情况对我们健康的生态系统构成巨大风险。我们有千载难逢的机会从Covid-19疫情中吸取教训,将气候紧急情况视为真正意义上的紧急情况。
大自然给了我们一个大的停顿,世界已经停滞不前。如果我们现在不吸取教训,就永远不会了。我们要么继续以过去的方式生活和工作,在气候行动上循序渐进地迈出一小步,要么深入而认真地思考健康、社会价值、环境和经济之间的相互联系,彻底改变我们的个人和职业生活。我相信是后者,因为我们已经没有选择了。
下一个事件甚至可能不给我们奢侈的时间去思考、计划和行动。
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