观点:在新常态下重新定义“韧性”
这是急需的全球保险政策
弹性已经从一个切实的概念变成了政治流行语。艾伦·夏皮罗说，鉴于在2019冠状病毒病后的世界中预计会出现未来的冲击，现在是重新定义它的时候了。
纵观今年，很难不看到“韧性”这个词。
从面对大流行的个人复原力到全球应对气候变化的复原力，我们集体决定加倍加强复原力，作为一种保险政策。
特别是在气候和相关的水问题方面，过去十年中，致力于提高复原力的组织、倡议和资源激增。
其中包括洛克菲勒基金会100座弹性城市网络和斯德哥尔摩复原中心，以及其他无数人。
在我的祖国加拿大，有2000多家公司批准了一项弹性恢复对COVID-19后国民经济的展望。
“韧性是我们共同决定加倍下注的保险单。”
追溯韧性的根源
在应对复杂系统时，例如极端天气事件对水利基础设施造成的冲击，弹性是一个强有力的概念。
在过去几年里，它已不再是一个有形的概念，而更多地是一个社会和政治问题流行词．虽然我们大多数人都同意弹性是一种值得培养的品质，但我们可能很难定义它在实践中意味着什么。
简单地说，弹性是系统承受不断变化的条件的能力。弹性适用于水电公司运营的基础设施和工程系统，指的是系统提供可靠服务和应对中断的能力。
在环保界，这个概念的根源可以追溯到一个纸由加拿大生态学家C.S. Holling于1973年出版。抛开目前的炒作不谈，弹性作为一个框架提供了为复杂系统的设计和管理提供信息的价值。
定义上下文
那么，我们如何将韧性付诸实践呢?
我们从把它当作形容词开始。有弹性的社区。弹性的基础设施。有弹性的生态系统。“弹性”在理论上很好，但在实践中要强大得多。
“弹性在理论上很好，但在实践中要强大得多。”
接下来，我们定义特定的上下文。从哪里恢复?为谁恢复?对许多水务公司来说，气候和灾害冲击带来的风险最高，而弱势社区尤其能感受到这些风险。
例如，一个城市可以探索哪些气候威胁——洪水、干旱、极端天气——对其饮用水供应构成了最高的风险，评估哪些社区最脆弱，并据此制定适应能力规划。
建立复原力的六条原则
一个2019报告的报告概述了建设水系统复原力的六条原则。这些包括:
通过网络分析和临界性评估了解系统
改进维护以减少脆弱性
用户参与主动需求管理
与自然合作，管理和应对风险
发展和改进应急管理
在适当的地方应用创新。
这些原则及其配套工具包提供了一个机会，将弹性从一个流行词汇转化为决策的切实框架。
开普敦2018年零日的经验突出表明，严重依赖单一水源的危险，特别是易受干旱影响的单一水源，而没有管理消费需求的机制。
这就是我们迫切需要弹性思维的地方。正如Covid-19目前提醒我们的那样，无论是预期的还是意外的冲击都会到来。
从我们的医疗保健系统到我们的食品供应再到我们的社会支持网络，韧性对于在灾难发生时抵御它们至关重要。
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