观点:社交型CEO意味着站在最前面
与广泛的受众交流
“人们希望首席执行官和领导者站出来带头。他们希望他们能说出自己关心的问题,而不仅仅是利润、股价或其他许多领导者认为重要的指标。人们希望领导人展示他们的人性,被视为值得信任的,是真实的。”
我是在新冠肺炎危机爆发后不久写的这篇文章。这是一个令人焦虑的时代,ceo和其他高级领导人被要求公开和诚实地谈论正在发生的事情,让人们了解最新情况,让人们安心——成为希望的源泉。
他们是如何被鼓励这么做的?当然是通过社交媒体。还有什么比这更好的方式可以与人数众多、种类繁多的受众进行远程交流呢?
然而,就在上个月,乔治·弗洛伊德(George Floyd)之死以及随之而来的愤怒情绪引发了一场新的危机。
“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动从未消失,但它比以往任何时候都更强大、更响亮地重新出现。首席执行官们再次被敦促公开谈论种族主义和平等;说他们正在做什么来解决这个问题。
那些不这么做的人被视为软弱——不关心他人。那些承担起责任并决定发声的人是鼓舞人心的。看看杰克·萨尔兹韦德尔(Jack Salzwedel)的推特账号(@AmFamJack他是美国家庭保险公司的首席执行官。这是一位坚定立场的领导人。
更接近“家”的是Xylem首席执行官帕特里克•德克尔的Twitter账号(@PatrickKDecker).虽然他不像杰克·萨尔兹韦德尔那样直言不讳,但他并不害怕公开谈论“黑人的命也是命”。他是领先的。
如何不这样做
在另一个极端,是一位一直闷闷不乐的CEO。英国国家航空公司英国航空公司卷入了一场丑闻,它先是接受了政府的钱来维持其员工的工资,然后威胁要解雇全体员工,并以较低的工资重新雇用一小部分人。
在4万多名员工中,确实存在焦虑和愤怒。首席执行官亚历克斯·克鲁兹去哪了?他说了什么?答案是几乎没有。他有两个推特(@alex_cruz)和LinkedIn账户,但(在撰写本文之时)自3月初以来就没有发布过任何内容。没有更新,没有信息,没有安慰。事实上,恶搞的推特账户已经被创建出来,用来回答问题和给顾客建议!
我想表达的观点是什么?现在应该清楚了。
“如果你是一个领导者——无论是在水务行业还是其他领域——你需要意识到,规则已经改变了。”
如果你是一个领导者——无论是在水务行业还是其他领域——你需要意识到规则已经改变了。在危机期间袖手旁观已不再被接受。
随着Edelman信任晴雨表员工和公众现在都希望领导人们能畅所欲言地谈论社会问题——无论是同工同酬、平等还是环境。
无论你做什么,不要什么都不做
我们生活在一个社交时代。作为一个领导者,你不能把头埋在沙子里,对它视而不见。正如英国航空公司首席执行官的例子所表明的那样,如果你保持沉默,其他人就会介入并控制谈话。
我想知道亚历克斯·克鲁兹是否知道这些恶搞的推特账号?不管怎样——如果他不是,或者他是,并且正在为此而努力——在他所领导的公司面临真正的危机之际,这都是糟糕的领导力。
现在,作为一个领导者,是时候站出来拥抱社交媒体了。如果你担心或害怕,没关系。这对你来说可能是全新的,但这不是什么都不做的借口。
获得帮助、培训和建议。在你的行业里有人能给你建议吗?如果没有,那就找个外部的人来帮你。
无论你做什么,不要什么都不做。
——达米安•科贝特是《社交型CEO》一书的作者,这本书是在当今支离破碎的社交媒体时代领导企业的必备指南。https://bit.ly/2XdggBA
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